中文版序

最近几年中我作的6次讲演构成了这本书，其内容是关于我的经营理念和具体的经营方法的，是对日本和中国有进取心的年轻企业家们讲的。

这本书并不全是针对当前的经济危机而言的，中国的一家出版社希望出版这本讲演集，并取名为《在萧条中飞跃的大智慧》。

为此我重读了原稿的全文。我想无论哪一篇，对当前尚未见底的经济危机都可以起到有益的作用，因为所谓经营要诀应该是普遍适用的。

从1959年至今的半个世纪中，我创建了“京瓷”和“KDDI”两个企业集团，并使这两者都获得了长足的发展。两个企业集团的合计销售额达到了46 000亿日元，利润达到了5000亿日元。

然而，我们走过的道路并不平坦。这期间我们遭遇过多次经济衰退：20世纪70年代开始的石油危机导致了经济危机，20世纪80年代出现了日元升值危机，20世纪90年代发生了泡沫经济危机，2000年以来又出现了信息技术泡沫危机。但是我把每次危机都当作机会紧紧抓住，为企业新的增长打下了坚实的基础。

但是，这一切不过是我们贯彻企业经营的原理原则的结果而已。这些原理原则记载在这本书中，靠这些原理原则可以切实有效地引导企业成长发展。所谓的“经营要诀”原本就不会受“时间”因素的影响，也就是不会因时代环境、景气动向的变化而变化，其基本精神应当是确定不变的。

同时，这些“经营要诀”虽然表面上朴实无华，但讲的却是应该怎样做人的道理，所以它们又不会受“空间”因素的影响，也就是不会随地区、国界的不同而变化，它们是具有普遍性的。

如果真是这样，从我粗浅的经营体验中概括出来的这本书，对在全球性的经济萧条中寻求新的成长机会的中国经营者来说，或许会有所启示。而且正如书名一样，我衷心希望本书成为大家“在萧条中飞跃的大智慧”。

无锡市盛和企业经营哲学研究会会长、无锡中幸时装有限公司董事长曹岫云先生为本书的出版付出了不同寻常的努力，并为每一章撰写了精彩的导读文章。值此书出版之际，我谨向曹先生致以敬意并表示衷心的感谢。

“京瓷”名誉会长　稻盛和夫

2009年6月