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版权信息
切蛋糕：创业公司如何确立动态股权分配机制
我的免责声明
写给海外读者
还有一点
前言
简介
第一章 切蛋糕
第二章 合伙人基金
第三章 创立合伙人基金
第四章 合伙人基金的应用
第五章 裁减合伙人
第六章 魔力数字
第七章 合伙人基金概述
第八章 升级为合伙人基金模式
第九章 创业失败
第十章 合法化
第十一章 让合伙人基金运作
第二部分 合伙人基金应用案例
关于作者
创业合伙人术语（Grunt Glossary）
脱口而出，妙语连珠——令人终生难忘的即兴演说术
鸣谢
为什么要学习即兴演讲？
什么是令人终生难忘的即兴演说术？
最好的即兴演讲并非完全即兴
即兴演讲的首要秘诀
调整法——让自己进入高水平发挥状态
如何做到脱口而出？
选择问题
过渡
即兴演讲的结构
即兴演讲三大框架
讲故事
明确观点
演讲技巧
对即兴演讲的恐惧
幽默
即兴演讲要凝练
要简单
不要追求完美
世界一流即兴演讲的四个级别
其他技巧
即兴演讲从何取材？
学习的四个阶段
去哪里练习？
最后检查清单
学以致用——让我们来即兴讲一次
永不放弃，直到……
结语
别忘了告诉我……
100个练习问题
《魔力公众演讲：顶级演讲者养成全书》
《神奇的演讲赏析：赏析成功的演讲者，吸取世界一流演讲经验》
作者简介
魔力四射：如何打动、亲近和影响他人
导言
魔力法则1 迎合人们的自我认知
魔力法则2 回到谈话的高潮
魔力法则3 善用身体接触
魔力法则4 有时，最好的提问方式是沉默
魔力法则5 善用“为什么”
魔力法则6 过渡语句让你如有神助
魔力法则7 性格外向并非必须
魔力法则8 不做朱迪法官
魔力法则9 怎样做一个优秀的讲述者
魔力法则10 莫当老学究
魔力法则11 不要质疑他人的品位和主张
魔力法则12 好奇心是制胜法宝
魔力法则13 适当地应声附和
魔力法则14 你的表情透露出什么
魔力法则15 何时做将军，何时为士兵
魔力法则16 不吝溢美之词
魔力法则17 不要轻易说“不”
魔力法则18 紧随偶像步伐
魔力法则19 助你成功的社交线索
魔力法则20 确立自己的形象
结语
二元期权，教您赚钱
前言
交易策略
资金管理
月度交易
联系作者
免责声明
好习惯Get，时间Max！
前言
我的好习惯
技巧
列出你的好习惯和坏习惯
列出你希望自己拥有的好习惯
如何做到持之以恒
坚持遵守日程表
能改变生活的好习惯
了解我们的日常习惯
吃与喝
睡眠
健身
工作
休息/社交/爱好
家庭时间
个人生活/让家井然有序
做好应急准备
总结
做个侃爷：精于闲聊，施展魅力
引言
原则一：让你的非言语第一印象无懈可击
原则二：让你的言语第一印象无懈可击
原则三：耶稣会怎么做？杰伊会怎么做？
原则四：生活就是无数个（小）故事
原则五：细节全面透彻，明确详尽
原则六：打破表面共同点，深入展开话题
原则七：深层共同点促进真诚联系
原则八：了解自身优势，掌控对话方向
原则九：回应比滔滔不绝更重要
原则十：冷读加速对话进展
原则十一：有效倾听，引人一吐真心
原则十二：别太一本正经
原则十三：如何在谈话间歇时再次开始对话。
原则十四：成为时事小灵通，在谈话中永远有话可说
原则十五：魅力是一种选择
原则十六：把扫兴的话题留在网上说
原则十七：离谱的介绍来消除尴尬
原则十八：不要成为对话猎手，也别成为对话猎物
原则十九：锻炼自己的情商
原则二十：谈话吸引力是皇后，话题是国王。
总结
参考手册
高收益的秘密：如何用高收益投资方案赚大钱
特别提示
简介
他们做了什么
他们说自己做了什么
庞氏101
连锁信
高收益投资方案管理指南
正确的思考方式
成功的骗子
完美的投资人
数码骗子
基本事实
多大算大？
你应该加入吗？
见见克拉克·肯特
命名
托管
脚本
钱很重要
电子货币
接受类型
别以为他们什么都知道
投资方案
推广
监控网站
子体系
邮件
网站
规划
飞行计划
退出策略
HYIP投资者指南
正确的思想观念
高额回报简介
飞行阶段
监控网站
我该投多少？
是否选择复利？
选择第一个投资方案
选择第二个投资方案
多组合投资策略
如何建立HYIP的电子表格模型
赚佣金
HYIP推广指南
正确认识
写邮件
监控网站
代表
评论
付费广告
论坛及社交媒体
魔力公众演讲：顶级演讲者养成全书
作者介绍
著书目的
演讲范例
精彩演讲三角关系论
背景环境
介绍词
开场白
公众演讲的顶级秘诀
听众的想法
刺激听众回想，使听众身临其境
全方位3D展示
赋予角色生命
设计对话
冲突与矛盾
过渡
结尾部分
问与答
让听众成为演讲的一部分
稍稍嘉奖听众
让听众成为故事中的角色
回忆法
在故事里穿插对话
只和一个人交谈
强调你的经历
魔力表达技巧
肢体语言
舞台上的站位
非语言信息
眼神交流
适时停顿
对比
如何创作演讲
写作VS演讲
总结
整合演讲素材
提问与回答
写在最后
《神奇的演讲赏析：赏析成功的演讲者，吸取世界一流演讲经验》
脑洞大开的文案魔法学
引言
让文案产生魔力的基础
那些不可抗拒，震撼人心，有时又让人伤透脑筋的事实，常常令你兴奋得夜不能寐
21个真正提高销售业绩的好点子
缺了证据和可信度你仍将寸步难行
欢迎来到神奇的文案魔法学校
使用科学魔法尘来实现业务增长
人们买的究竟是什么？
成功路上的最后一道障碍
我的个人成功秘诀
人脉营销之思维模式：决定成功的不是你的态度——而是你的思维模式！
第1章 当今人脉营销者面临的最大难题是什么？
第2章 赞助别人的终极目标是什么？（很多人没有理解这点）
第3章 完美思维方式的秘密——不过六个字
第4章 什么是你的个人诚信度？
第5章 如何把对成就感的迷恋转化为行动
第6章 思维方式——第一阶段——执行
第7章 思维方式——第二阶段——合约
第8章 你不用嫁给心理医生才明白，拖延执行你的日常行事方式是疯狂的
第9章 如果你觉得你是自己雇佣了自己，那么你就在用不对的思维方式
第10章 想看我个人的日常行事方式演示？
第11章 警惕自毁行为！
第12章 “活动”是思维模式的魅力所在——如果你能弄明白这点
第13章 如果当前的日常行事方式并不成功，怎么办？
第14章 思维模式的塑造
第15章 成功的思维模式四步骤
第16章 资源
第17章 团队领导者须知
踏足火星：伊隆·马斯克传
第一章 缘起
第二章 从出生到贝宝公司建立
第三章 涉足互联网的马斯克
第四章 航天领域的马斯克
第五章 可持续交通领域的马斯克：特斯拉电动汽车
第六章 绿色能源领域的马斯克：日光城公司及其它
创意大师的习惯
前言
交易策略
使用股票行情表
每种策略对应的最佳香港股票
声明
作者简介
附赠内容
香港股票最佳交易策略
前言
交易策略
使用股票行情表
每种策略对应的最佳香港股票
声明
作者简介
附赠内容
敢冒险，你就是人生赢家
致谢
序言
幸福
掌握你的人生
列出心愿清单
一百心愿训练法
选出最重要的目标
设定目标的三个时间戳
可视化
可视化的好处
积极思考
给大脑提供积极的“饮食”
消除消极想法
战略
衡量提质
朝着目标大步向前
面对失败，坚持不懈
实现目标的燃料
一天中的最后五分钟
最终确认清单
书目推荐
商业创意工厂
脱口而出，妙语连珠
魔力公众演讲
作者简介
联系我们
古典经济学原则与《国富论》
卷一：古典原则
导言
第一章 古典思想的起源
第二章 基本原则
第三章 自由市场
第四章 自由市场批评之一：工资过低
第五章 更多的批评
第六章 低税率
第七章 有限政府
第八章 政府的失败
第九章 政府对财富创造的作用
第十章 财产权
第十一章 稳定的货币
第十二章，卷一综述
参考文献
解密交易人的圣杯 - 卡玛利拉方程
导言
神秘的名字
神秘的交易员
神秘的传说
几点猜测
简要回顾
卡玛利拉方程
进行交易
卡玛利拉方程的月例分析
免责声明
附录
商业创意工厂：产生成功商业创意的顶级方案
致谢
简介
创造型大脑和分析型大脑
思维程序化
设置任务
思考和休息
创意求量不求质
创意的本质
创意原材料
记录创意
顶尖革新者的信念
进入高效状态
激活创意就像一场游戏
改良创意
改良当前的产品或服务
失败乃成功之母
锻炼，睡眠和精力
激发创意的环境
闲谈的妙处
过滤和实践你的创意
承受反对和挫折
让创新成为一种习惯
总清单
接下来要读什么？
作者简介
主权债务危机和经济可持续性
1 简介
2 民族国家与主权债务危机
3 可持续的主权债务
4 新的财政政策框架
5 增收策略
6 管理国民经济
7 结束语
商业101：实战经验分享
《商业101：实战经验分享》
第一章 招聘
第二章 面试的几点建议
第三章 职前测验，举荐审查，以及背景调查
第四章 每月例会
第五章 授信流程：第一部分——信用证申请书
第六章 授信流程：第二部分——信用保险
第七章 授信流程：第三部分——信贷审批流程
第八章 授信流程：第四部分——邓白氏公司
第九章 授信流程：第五部分——收回严重拖欠的账款
第十章 给客户赊账和退款
第十一章 裁员建议
第十二章 采购建议
第十三章 标杆学习
第十四章 标杆学习问题
第十五章 现金流管理
第十六章 外包
第十七章 预算和战略规划
第十八章 董事会成员之外
第十九章 更多关于战略规划的信息
第二十章 根据工作态度招聘
第二十一章 关于市场营销的思考
第二十二章 像明天要出售公司那样去经营
第二十三章 竞业禁止协议
第二十四章 顾客满意度和净推荐值
第二十五章 购买计算机系统的建议
第二十六章 关于解雇的一些建议
第二十七章 工资和工时法
第二十八章 谈判技巧
第二十九章 时间管理小技巧
第三十章 重整建议
第三十一章 关键报表
第三十二章 重要指数
第三十三章 处理投诉
第三十四章 有效投诉
第三十五章 将滞销品转换成现金
第三十六章 加入商会
第三十七章 推托之辞
第三十八章 培养人才
第三十九章 给予员工肯定……在预算范围内
第四十章 应计账目
第四十一章 应急计划
第四十二章 销售技巧
第四十三章 如何在你的工作中领先一步
第四十四章 打电话小窍门
第四十五章 不良客户和供货商
第四十六章 你知道哪些才是真正让你盈利的客户吗？
第四十七章 小额订单问题
第四十八章 解雇
第四十九章 如何奖励销售人员
第五十章 你的员工不是听你怎么说，而是看你怎么做
第五十一章 书单
第五十二章 关于使用何种交流媒介以及何时使用
第五十三章 为经济复苏做好准备
第五十四章 应对压价
第五十五章 5P原则
第五十六章 关于人员配置和报酬
第五十七章 得到约见机会
第五十八章 九种最常见的招聘错误
第五十九章 利用信贷作为销售工具
第六十章 17个最常见的市场营销误区
第六十一章 收购别家公司还是创建自己的公司？哪一种做法更精明？
第六十二章 与银行打交道
第六十三章 并购技巧：第一部分交易谈判
第六十四章 并购技巧：第二部分为收购募集资金
第六十五章 并购技巧：第三部分并购完成后的注意事项
第六十六章 保护公司财产免遭偷盗第一部分：物理防盗
第六十七章 保护公司免遭偷盗第二部分：阻止偷窃和内外勾结
第六十八章 将客户分类：瞄准目标
第六十九章 鲍勃•帕森斯的十六条成功法则
第七十章 让客户满意的十大方法
第七十一章 面试当中的提问禁忌和范例
第七十二章 面试可以提的问题和不聘用某人的合法原因
第七十三章 请在收账时保持理智
第七十四章 何时解雇？
第七十五章 关于如何解雇
第七十六章 接班人计划
第七十七章 你的销售团队够专业吗？
第七十八章 你的销售人员专业吗？
第七十九章 经验教训总结
第八十章 导师的经验之道
第八十一章 现金管理
第八十二章 变卖非上市公司股票
第八十三章 使用电子邮件的技巧
第八十四章 传奇的客户服务
第八十五章 雇佣家族成员
第八十六章 奖金计划
第八十七章 租赁vs.购买
第八十八章 开卷管理
第八十九章 绩效考核
第九十章 工作面试时不该做什么
第九十一章 存货循环盘点
第九十二章 你的公司有社交网络使用政策吗？
第九十三章 顶级销售员做的10件事
第九十四章 发电子邮件小贴士
第九十五章 从六西格玛学到的经验教训
第九十六章 将犹豫不决的客户转变为潜在客户
第九十七章 销售的秘诀
第九十八章 商学院习得的经久不衰的启示
第九十九章 建立一个“基业长青”的公司
第一百章 如何使你的公司免于法庭诉讼
第一百零一章 如何约见客户
第一百零二章 如何帮助客户克服以前和你公司合作留下的糟糕印象
第一百零三章 卖公司时应该避免的错误
第一百零四章 正面管理
第一百零五章 为什么客户要从你这里购买产品
第一百零六章 招聘的时候如何获得推荐信息
第一百零七章 如何断送你的职业生涯
第一百零八章 适时拒绝
第一百零九章 我向齐格·齐格勒学到的最重要一课
第一百一十章 成功的关键
第一百一十一章 经理成功的关键
第一百一十二章 日程表正直
第一百一十三章 向坏榜样学习
第一百一十四章 如何能不按价销售？
第一百一十五章 你的网站有助于公司发展还是有损于公司？
第一百一十六章 要提防的商业骗局
第一百一十七章 如何招聘，管理和留住“千禧之子”
第一百一十八章 我们是如何被骗的
第一百一十九章 如何在大公司里脱颖而出
第一百二十章 工作面试的几点建议
第一百二十一章 为什么你需要成为一个自学者？
第一百二十二章 关于提高效率的的十条建议
第一百二十三章 管理供应商关系
后记
关于作者
股市新丁入门书
前言
第一章 投资选择
第二章 制定并且实现你的投资目标
第三章 如何通过股票赚钱
第四章 股票是如何交易的
第五章 学习投资语言
第六章 建立你的投资组合：看看高手们怎么做
第七章 出发去投资
第八章 股利投资入门
第九章 高级股利投资
第十章 展望未来
更新时间：2019-10-29 14:26:07
完结共500章
倒序