- 老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
- 辛占华
- 631字
- 2025-02-18 03:17:36
05 任职资格基本概念
何谓专业?就是把本领域所有的基本概念都理解弄通。我们要了解任职资格管理的基本概念。
1.岗位:组织中的个体,该个体完成一项或多项责任,为此赋予该个体相应的权力。岗位与人对应,可以一人一岗,一人多岗,或者一岗多人。比如,OA软件开发工程师、HR软件开发工程师。
2.职位:强调的是以事为中心,进行工作和任务的明细和界定。一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成,同一职位具有相似的胜任能力要求、责任要求和对组织创造的价值。比如,将岗位“OA软件开发工程师、HR软件开发工程师”等抽象为职位“软件开发工程师”。
3.职位族:一般公司内部主营业务包括研发、营销、服务、运营4个业务环节,辅营业务包括投资并购、基建、资产经营与管理、人力资源等,每个业务环节实现对应的价值。我们将这些业务环节称为职位族。比如,设计师、架构师、开发工程师、UI工程师都归入研发族。
4.职级:职位的层级,不同职级要求的胜任能力深度、责任和对组织创造的价值不同,同一职级有相近的通用胜任力要求以及专业胜任力和责任要求,因此也就对应相同的薪资标准。
5.职等(阶):对职级的进一步细分,以区别同一职级内不同员工之间的细分差别。
6.任职资格:在特定的工作/专业领域内,职位任职者所需具备的资格要求,它是知识、技能、经验以及行为等方面的综合要求。
小贴士
所谓专业,就是把本领域所有的名词都搞清楚、弄明白。我们要了解任职资格管理的基本概念,如岗位、职位、职位族、职级、职等(阶)和任职资格。