2.10 本章小结

除了上述7种软件生命周期模型之外，另外还有演化模型（Evolutionary Model）和渐增模型（Incremental Model）。软件生命周期模型虽然多种多样，但是在本质上可以归纳为两大类型，即瀑布类型和迭代类型。属于前一类型的有瀑布模型、增量模型和喷泉模型等。属于后一类型的有迭代模型、原型模型、螺旋模型、渐增模型、演化模型和XP模型等。现在的问题是：研究软件生命周期模型对软件企业有什么作用呢？回答是：

第一，作为软件管理人员、项目经理、软件工程师和软件蓝领，对软件开发模型和软件生命周期，要有一个完整、清晰的概念，在进入IT企业参与软件开发或软件管理时，首先要明确当前的项目或产品开发到底采用什么软件生命周期模型，由此确定当前的软件开发状态，合理安排项目组成员的工作。只有这样，才能迅速适应IT企业文化，并很快进入软件开发或软件管理的角色。

第二，作为软件过程改进人员（CMMI工作人员），要明确过程改进就是优化软件开发过程，为此必须按照软件开发的常用模型，细化到模型中的各个阶段，把具体的改进措施落实到每一个阶段中。同时，结合CMMI软件过程模型，把能力成熟度等级的概念，应用于软件开发的每一个阶段，从而进一步加强软件的过程管理。这就是说，要将软件生命周期模型的研究与过程改进模型CMMI的研究紧密结合起来，将CMMI的精神实质落实到软件生命周期模型中去。

本章介绍了7 个软件生命周期模型：瀑布模型、增量模型、迭代模型、原型模型、螺旋模型、喷泉模型和XP模型。其中最常用的是瀑布模型和原型模型，其次是增量模型，最难掌握的是迭代模型。因为这7 个模型各有所长，所以它们有各自的生存空间。因为它们各有所短，所以才会产生相互竞争。只有通过竞争，才能推动软件生命周期模型研究的发展。7个模型的比较如表2-4所示。

一般而言，软件企业选取软件生命周期模型的方法是：软件企业在创业时期，由于没有项目或产品的积累，所以常常会选取瀑布模型和增量模型。一旦越过创业时期，由于积累了一些项目或产品，就会选取原型模型。至于迭代模型，只有当他们掌握了UML及其工具Rational Rose之后，才会加以考虑。

作为本章的结尾，现在介绍软件组织定制“软件生命周期模型裁剪指南”的重要概念。在一个成熟的IT企业或软件组织内部，根据上述通用模型的普遍性原则，结合本单位的开发经验和行业特点的具体实际，还需要定制适合本单位的“软件生命周期模型裁剪指南”，有针对性地对选定模型中定义的生命周期进行恰当的裁剪，使它完全适合于本单位的需求。所谓裁剪，就是对原模型中定义的内容进行增加、修改、删除，去掉对本单位不适用的部分，增加对本单位适用的内容，同时进一步细化，从而构成完全适合本单位的“软件生命周期模型裁剪指南”。该“指南”在软件组织内部，专供高层经理和项目经理在软件策划中选取模型时使用。由此可见，实事求是地为软件项目定制软件生命周期模型，是最有效的模型选取方法。