用制度管人,按规章办事在线阅读
会员

用制度管人,按规章办事

王剑
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学19.5万字

更新时间:2015-03-26 15:44:46 最新章节:第43章 制度管人必须跨越的20大误区(4)

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

制度与规章是企业生存与发展的保障,一个可以传承下去的企业,绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则,就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走,企业就会一盘散沙,没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下,一个企业有了制度,就有了公平,就意味着效率。而效率,则是企业的生命,是企业永葆生命力的良药。所以,做为管理者,要改变通常惯用的“人治”,用规章制度来管理企业,通过正确的奖罚,激发员工的积极性。
品牌:天下书盟
上架时间:2014-07-01 00:00:00
出版社:九州出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

王剑
主页

最新上架

  • 会员
    在VUCA时代,为什么有些企业反应僵硬,动作变形,要么轰然坍塌,要么元气殆尽,而有些企业则张弛有度,应对从容,基本完好无损,甚或实力劲增?到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同?除去运气之外,至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将韧性思维引入战略管理,帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的生存意识,一种对外部环境积极应对和调整的组织能力,通过对外部情势与内部动态进行的
    刘雯雯 邬雨航管理13万字
  • 会员
    “阿米巴+合伙制”的营模式把企业发展成内部创业的平台,让优秀的人才成为阿米巴合伙人,实现人与人、人与平台、人与资本的很优匹配。“阿米巴+合伙制”打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系,由公司建立支持平台,在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏,合伙人对项目有充分决策权,享有相当的项目收益,因此工作积极性高,归属感强;公司的角色者变成支持者和辅助者,为他们提供技术、人力资
    胡八一管理9万字
  • 会员
    《人本教练模式》是以中华传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
    梁立邦 黄荣华管理12.9万字
  • 会员
    本书尝试通过分析中国人的行为,以期从这些行为中看我们自己的管理。因为中国人的行为很不容易依照西方的标准来考察和评估,所以出版本书,是希望大家能够把管理的道理,依据中国人的行为切实付诸实施,并求其圆满而有效。书中将中国人的管理行为特性分成了7章,以个案分析的方法,分析说明了28个经实践证明有效的中国式管理行为要点。每个要点均设有情境案例描述、分析、说明,并配有“问题”“要则”等,十分便于管理者感悟、
    曾仕强管理10.5万字
  • 会员
    为什么谷歌、亚马逊、华为、腾讯、阿里巴巴、联想等世界名企都不约而同选择了复盘?因为它可以赋能团队,让绩效倍增。如何才能掌握复盘的真谛?答案是翻开石鑫等四位老师合著的《复盘教练》。《复盘教练》以700多期ATTCP复盘教练迭代课程和四位作者多年企业经营实战经验为基础,完整系统地讲述了复盘的内容,清晰了复盘的价值,明确了复盘中重要的角色——复盘教练,给出了复盘四大核心方法论的实现路径。阅读本书,不仅可
    石鑫 陈晓燕 姚志玲 褚冬彪管理11.3万字
  • 会员
    本书是作者基于十多年企业家教练经验,对教练理念、方法和技巧的深入思考和总结。本书由100个词解及对应的问答组成,涵盖了教练关系的各个方面,系统阐述了企业家教练应该具备的多方面的职业素养,诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应,是对词解部分的进一步阐释。本书涉及大量来自教练实践的真实案例,非常具有参考价值。
    张中锋管理12.5万字
  • 会员
    课程开发是培训的第一步,课程开发决定了整门课程的成败。本书采用建构主义的理念,以学习者为中心,通过七个设计来进行精品课程开发,简称7D。每个章节对应一个设计,包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,另有各行业的实践案例作为参考,具有极强的指导意义。
    段烨 杨雪管理14.9万字
  • 会员
    在全球经济格局重构的大背景下,企业的生存逻辑发生了根本性变化——从“以量取胜”走向“以质取胜”。因此,如何以终为始,系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力,成了许多企业管理者需要思考的问题。在本书中,作者从数十年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,以大量鲜活的实战案例为蓝本,聚焦中小企业的赢利模式,逐步揭开商界的层层迷雾,直抵企业实现赢利的核心目标。从战略定位到经营逻辑,从管理能力到收益最大化
    李践管理18万字
  • 身为总裁,应该不多讲就让下属能体会,不多做就让下属努力,不多管就让下属能自动自发,不授权就让下属能尽责,不发威就让下属能警醒。总裁不必去处理事,却必须把它交给合适的人去处理。找对人,让他自由自在、自动自发去解决,则事必顺成。有些总裁舍不得,不放心,没有条件放手,终于累坏自己,也拖垮了企业。舍得让下属表现,舍得让大家分享利益,也舍得回馈社会,更舍得礼贤下士,这样的总裁,才能得人,因而成事。
    曾仕强管理9万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    美国鼓吹世界是平的,实际上世界应该有山峰,中国借助山势才能攻守。中国应该形成自己的山,就是财团,来保护自己。美国希望世界是平的,好带领游资大军四处打猎,但这样的蒙古大军打到山区,玩不转。中国需要做自己的模式,来抵抗游牧大军。必须这样,才能把实体经济做起来。如何扭转加工贸易模式、重构中国国内价值链,成为中国实体经济转型的重要课题。同处东亚的日本,由于地缘、文化等因素相近,其模式一度引起国人兴趣。然而
    白益民一般管理24万字
  • 会员
    品质部,即产品与服务质量监督与管控为职责的部门,在很多大中型对外提供产品或服务的公司,都把品质部的工作放在非常重要的地位,在买方市场的市场交易格局下,产品质量的管控,既关系到目标消费者对公司的信任度和美誉度,也关系到公司的运营成本的管控,近些年,那些国际大品牌,如三星手机电池爆炸事件,丰田汽车等品牌企业对产品质量缺陷的召回事件,都演变成了关乎企业存亡的危机公关事件,企业在这些危机事件中,严重影响口
    梅凤华一般管理5.8万字
  • 会员
    物流,是依托互联网不断繁荣的行业,除了普通场合的快递小哥,更大比重的物流工作者忙碌在各大中小企业里,随着市场对物流需求的迅猛发展,物流工作的水平亟待提高,而且物流工作每个环节工作不到位、疏忽,都会产生很大的麻烦,物流经理工作水平的提高将是当务之急。本书,以“经理人日常工作细节”为主题展开,全方面定义每一项工作的关键要点,并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量,减少工作失误。同时,也为广大
    田苗一般管理6.7万字
  • 会员
    本书以千千万万餐饮从业人员为对象,俗话说民以食为天,在快节奏生活下,餐饮企业越来越多,但是很多餐饮企业经营盲目,盲目跟风,没有正确的思维和方法,导致发展不顺甚至失败。本书以呷哺和海底捞为对象,以对比的方式从经营战略、空间利用、服务、细节、系统设计、定价策略等近40个方面详细剖析了两个企业,让餐饮从业人员能够详尽了解经营餐饮企业的方方面面,特别是如何从企业的战略定位从发,从众多细节来构建完美的运营系
    龚其国一般管理7.9万字
  • 会员
    什么是众筹?简单地说就是找钱、找人。众筹模式也在不断演变,在未来,众筹不仅仅是供人们融资、找人才,更会成为不同行业和人才之间的智慧碰撞与融合。在《跨界众筹》中,我们从跨界众筹的商业内涵入手,全面论述了实施跨界众筹的条件、运营方式、五大基本原则、六大商业模式、参与时机与方式、可能存在的风险等内容,力图为中国企业插上“众筹”的翅膀,打开“跨界”的大门,使人、财、物都获得裂变效果,真正实现增值,进而获
    刘志成 叶荣祖一般管理8.1万字
  • 会员
    本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍开展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要点进行阐述,确保企业更有效地推进现场6S管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、
    姚水洪 邹满群编著一般管理7.7万字